新国立競技場と欧州での公共建築のこと。

新国立競技場の計画案の見直し問題。

TVやネットでのいろんな意見に頷いたり、小首を傾げたりしていますが、

ただ、盛大な国際コンペで選ばれた計画案が、結果的に実現できなかった

という〝メカニズム〟だけは、つまびらかにされるべきでしょう。

公共工事の公開コンペ。ということで思い出したことがありました。

オランダの　ロッテルダム　という街を訪れたときのことです。

1988年。いまから27年もむかしのこと。

私は、リュックを背負って欧州を気ままに一人旅していました。

ロッテルダムという街は、第二次世界大戦でそれ以前の建物のほとんどが

焼失してしまい、新しく創り上げられつつある都市の建築はみな近代的で、

いはば現代建築の見本市のような街でした。

とある大きな公園の敷地内にある美術館にはいると、ある展示室の壁一面

大きな建築模型３点と、その図面が展示されています。

同じ敷地内に建設される　新しい図書館の計画案３点　ということでした。

（そのうち１点は、建築家レム・クールハス氏の作品だったと思います。）

どうですか？　一票。

プレゼンを真剣に眺めていると、美術館の担当者から声をかけられました。

投票できるようなのです。（部外者のワタシでも。）しからば清き一票を。

この票。計画案の決定にどのような影響があるのか、あるいは予想票なのか。

言葉が未熟な私にはよく分かりませんでした。建築の外見の人気投票だけで、

大切な公共物の建築を決めてしまうのでは、いささか乱暴な話でしょうが、

建築決定に、なんらかの形で市民が参加している光景は、微笑ましく思えた

ことを覚えています。

この欧州の旅の目的のひとつは

建築家ル・コルビジェの建築を、生で見てみることでした。

代表作ロンシャンの教会にたどり着いたのは、ちょうど27年前の今日です。

存在感のある外観。朝日を背に差し込むマリア像のある内部空間に感動し、

一日を過ごした夕方、郵便局から東京の友人夫婦に国際電話をかけました。

この日、電話する約束になっていたのです。

はたして　聞こえてきたのは　Happy Birthday！　の輪唱です。

最高に嬉しい誕生日プレゼントでした。

あれから人生折り返してしまったわけで、光陰矢の如し。ということです。

新しい五輪理念を示す機会になる『新国立競技場』

首相が『新国立競技場』建設計画の、中止を含む見直しを発表したのは

安全保障関連法案が衆議院特別委員会で強行採決された、その日でした。

そして翌日の本会議可決の日に、安藤氏の記者会見が段取り良くセット。

先週は、政治の世界の姑息でヤラシい部分を見せつけられた気分でした。

もはや『新国立競技場』は社会問題。建築界での域を逸脱しています。

私もこれまで、生意気な意見をUPしてきましたが、それでもどこか腑に

落ちない気持ちをずっと抱えてきたところ、先週末の東京MXの番組での

東国原氏の意見に　あっ。と膝を叩きました。

五輪＝開発。

開発とは、ハコ物やインフラの公共工事。

その公共工事による　経済効果　の期待。

そもそも、それってどうよ‥。というのが、氏の意見だったと思います。

五輪＝開発。

そんな図式が、高度成長期を謳歌してこられたであろう政治家のお歴々

ばかりでなく、私たちみんなの頭の中、どこかにあったはずです。

この『新国立競技場』問題は、そんなコンセンサスに疑問符が付けられ

た結末。とも、いえましょう。

50数年前に行われた東京五輪では、インフラ整備の公共工事のひとつに

首都高速道路がありました。この首都高速は、東京五輪の後も経済効果

を齎してきたのでしょうが、その反面、水の都であった江戸東京の運河

を暗渠に変え、日本橋界隈をはじめ、都市の景観を破壊してきました。

そしていま、この首都高速道路は、メンテナンスの問題を孕んでいます。

まさに、今回の『新国立競技場』の問題を連想してしまうところです。

あれから、日本の社会も成熟してきたはずです。

ハコ物公共工事による景気操作など、もう、そうゆう時代じゃない。

道路や建物を、国威高揚の象徴とする必要も、すでにないでしょう。

ましてや　今回の東京五輪の理念はなんだったのか？

『お・も・て・な・し』のプレゼンテーションで語られたコンセプトは

『コンパクト五輪』　ということだったはずです。

ザハ・ハディッド氏の案が選ばれた国際コンペチション。

〝後出しじゃんけん〟のように見えた現存国立競技場の改修計画案に、

それでも共感を覚えたのは、この『コンパクト五輪』という理念を象徴

できた存在であったからだと、いまになって理解しています。

これから

新・新国立競技場計画への、ロードマップが示されていくのでしょうが、

その前にまず、この東京五輪の理念を見つめ直してみましょう。

既存の概念に囚われない

これまで、どこの都市でもなしえていない、新しい五輪になってほしい。

夏景色

向日葵　は　前回とかぶってしまいました。

夏。これほど存在感のある　花　はないな。

夏だぁ。

今年はじめての　向日葵。

寒い梅雨空からの　一転。

ただ体がついていけない。

だから、夏だ！　ではなく　夏だぁ。

雨の日の『雨音がブルース』

学校の後輩・小林由木くんの演劇ユニット エヴァによる夏公演

『雨音がブルース』　中野ポケットにて　感激の観劇であった。

横溝正史や　江戸川乱歩や　コナン・ドイル　だけじゃない。

欽ドンや、相田みつを。もしかして攻殻機動隊や村上春樹まで　
これでもか、の　パロディ満載！

ドタバタ喜劇かと思いきや、それでいて、心に響くメッセージ
のこもった台詞が散りばめられていて纏まっている。よかった。

脚本の小林くん、本気で直木賞　ねらってみよう。

本日以降も公演があるようですので、皆様どうぞ。

昨日は　雨の日の　外回り。

午前中は芝公園界隈で打ち合わせ。

午後は上野合羽橋で打合せと現場調査、近くの江東区役所にて

条例・規制の確認。

この合羽橋界隈。じつは、はじめて訪れたのですが

日本最大の調理器具の商店街だそうで、じつにアニューズメント。

3Dだまし絵の建物や、カッパ様の銅像やら、ちょうど七夕祭り

ということで、大小さまざまな七夕飾りや提灯が、あいにくの

天気にもかかわらず、なにか賑やかな気運をつくっている。

以前　タモリさんのTV番組で観たことのある

東京メトロの地下鉄車両の地上出入り口　というのも偶然発見。

その後、新宿の東京建築士事務所協会へ、年次報告書を提出。

夕方は友人と前記中野ポケットで観劇。その後、中野レンガ坂

の洒落たバルで一杯。

雨の中。　iPhoneの歩数計は　ゆうに2万歩を超えていた。

バランスボールと断捨離

先月このblogで誓った　健康増進と事務所の断捨離を敢行中です。

まずは、TVで紹介された、ある成長企業のオフィスを参考にして

ネットでバランスボールを買ってみる。女性社員がこれに座って、

仕事していたのだ。試してみると、こりゃあ　なかなかいい。

背筋が伸びて肩こりの解消になればよいが、すこし失敗したのは

タッパが低く足も短い自分を考慮して、小さめのサイズ（55cm）

のボールにしてしまったこと。65cmのサイズにしときたかった。

断捨離のほうは　シリアス。

はじめてしまったからには、止まらない。

この機に、独立開業以来20数年間のアカを吐き出す覚悟になる。

処分するのは、ほどんどが書籍・雑誌類。

昔、取材を受けた情報誌や住宅関係雑誌や、その校正のやり取り。

全く身に覚えがない記事まである。以前居てくれた女性スタッフ

と談笑するスナップ記事に、懐かしさがこみ上げてくる。

もっとも大量にあるのが　建築専門誌『日経アーキテクチャー』

独立以来、欠かさず購読しストックしていましたが、ここ数年分

を残して整理せざろうえなくなりました。

（日経BP社のみなさん。申し訳ない。）

隔週発行の各号を、表紙の写真と日付を見ながら束ねていくと‥

‥この時期。辛い仕事があったなあ。楽しい仕事もあったな。

‥この時期。こんな建築が話題になっていたなあ‥　。

感傷とともに、祈りのような、未来へ向かうための修行のような、

神妙な気持ちにおちていきます。

ちなみに　断捨離：断つ・捨てる・離れる　とは

仏教用語というよりは、こちらの方の登録商標ということで、

そこはひとつ　この場に　おことわりを申し上げておきます。

純・和風建築は粋なモダニズム。遠山邸

日興證券の創設者・遠山元一邸宅、登録有形文化財に指定された和風建築。

都会の喧騒からはほど遠い埼玉県比企郡の田園地帯に、氏のコレクション

が収蔵された美術館とともに、遠山記念館として公開されています。

母、美以のための邸宅は、2年7ヶ月の歳月をかけ、昭和11年4月竣工。

建築家は室岡惣七。大工棟梁は中村清次郎、と記してありました。

未公開の二階に洋間も存在するようですが、純粋な和風建築といっていい。

西棟＿中棟＿東棟　と　三つの棟はそれぞれ、

数寄屋造＿書院造＿囲炉裏や茅葺屋根の小屋裏を表しにした田舎風‥　と、

バリエーションをもたせた構成となっている。ただ、そればかりじゃない。

壁仕上、畳、欄間装飾、廻縁竿縁を含む天井貼‥　全ての部屋で違う仕様。

外観からも、手摺の形状や欄間。屋根も、茅葺の屋根と日本瓦の屋根には

ソリとムクリが混在する。いはば、建築のジャム・セッションの様相です。

施工に携わった職人たちの間には、技の競い合いもあったかもしれません。

和の空間を作り出すためには、各寸法にキメごとが存在します。たとえば、

平面が尺・寸のモジュールであることはもちろん。鴨居の高さ＝五尺八寸。

長押の見附＝柱の幅で、交点は長押が勝つ。

鴨居や無眼の見附＝柱の幅×1/3～1/2で、交点は柱が勝つ。

キメごとが忠実に守られていることで緊張感を保ちつつも、奔放な自由さ

で統一感を失わない。むしろ、上品な躍動感を感じる空間。

そして、大切にケアされ、長く存在することによって生まれる価値がある。

住宅建築が、商品として存在している今日でも、忘れないでいたいですね。

新国立競技場のこと。ふたたび。

ここにきて、新国立競技場の計画の見直しに、再び注目が集まっています。

先月末、舛添都知事に対して下村文科大臣が持ちかけた『500億円出してくれ！』

のいまさら提案。それも、旧国立競技場の解体工事がほぼ完了し改修計画の案へ

後戻りできなくなった段階で、これを出してくるのが文科省やJSCの姑息なとこ。

いよいよもって、この数日中には、なんらか結論を出さざろうえないのでしょう。

昨年、ザハ・ハディド氏の計画案がコンペで選ばれたことで、巷に物議が生まれ

建築関係者だけでなく、一般の方々にも注目されたことは、よかったと思います。

私もはずかしながら、このBlogに　いくつか生意気な意見を言っています。

http://ti-socius.blogspot.jp/2014/06/blog-post_14.html

http://ti-socius.blogspot.jp/2014/07/blog-post_6119.html

http://ti-socius.blogspot.jp/2014/10/blog-post_24.html

建物の高さや威圧感を含め景観のこと。五輪後の維持管理や収益性のこと。

ザハ氏の計画案に異を唱える理由の多くは、そこだったと思います。

私は一貫して、建設に係るイニシャルコストの問題だと書いてます。

ザハ氏の計画案はカッコイイし、東京にできたらいいなと、私は素直に思えます。

ただ、コンペで要求された計画案の要件は1300億円の予算でつくれること。

もちろん、建設費をピタリ予算の的に納めるのは現実的ではないし、意味も薄い。

ただ、1300億　が　3000億　とは倍以上。これでは全く違う建物と言えます。

〝競技場〟の計画なのに〝美術館〟を計画してきては、それは　失格　でしょう。

もちろん、計画の実現にとらわれず、自らの主張として計画案を提案することは、

建築家としては、ありでしょう。それ自体は非難されるものではないと思います。

かつて都庁舎のコンペで、あえて低層の計画案を提出した磯崎新氏のようにです。

ようは、ザハ氏の計画案が最終的に選出されるにあたり、計画案の建設費見積が

コンペ主催者側から審査員にきちんと開示され、選考に加味されていたのか‥？

そこがはっきりせず、たんにザハ氏や安藤氏を非難するのには違和感があります。

最終選考に残った　ザハ氏の案以外の計画案の中には

この厳しい予算条件を意識し、1300億に納めた計画案もあったかもしれません。

もし、一から選考をやり直すということであるならば、これらの案から選ばれる

べきでしょう。（いまさら現実的ではありませんが。）

尊敬はしていますが槇文彦先生のザハ案への非難にも、私は違和感があります。

建築家たるもの、反論には自らの対案の計画をもってしてするべきでしょう。

まして、槇先生はブリツカー賞受賞者として、コンペ案が提出できたはずです。

そうしていれば‥　で、私の計画案は1300億で納まりますが、なにか‥？　と

この一言で、いまごろ全てのゴタゴタが片付いていたかもしれません。

さて　建築専門誌『日経アーキテクチュア　2015.6-10号』　に

新国立競技場見直しに関する　興味深い記事がありました。メからウロコです。

自民党の牧原代議士提案の、ある民間企業による新国立競技場建替計画案です。

神宮外苑の再整備計画と絡めて３ステップに分けて整備していく計画案ですが、

このごにおよんで、現実的ではありません。注目は　建物ではなく　おカネ！

この計画では、スタジアム運営の年間収支を

プロスポーツなどの施設利用料で　年間50億のプラス　と見積もっています。

（JSCの見込みは 3億のプラス）

そして、おそらくJSCは考えもしなかったでしょう、投下資金の回収見込みが

民間運営により　25～30年で回収　とあります。これは、五輪後におこなう

スタジアムを開閉ドームに改修する工事費：350億円の回収のことでしょうが、

維持費が収益に対してプラスかマイナスか、といった議論をしているところ、

お金を回収する　という発想。　さすがの民間企業さんです。

かりに、このイニシャルが　500億円　だとしたらどうでしょう。

年間50億の収益、というなら　実質利回り10% です。

40億になっちゃった　としても　8%　です。　それでも優良事業でしょう。

つまり、都は国に500億出してあげるバーターとして、五輪以降特定の期間

スタジアムの運営権と命名権をいただいちゃいましょう。（競技場の名称は

東京国立競技場か　グーグル・スタジアムか、アップル・スタジアムか‥）

運営する代理店は入札で決めるのでしょうが、プロスポーツだけじゃなく、

ポールもサザンもドームではなく、こっちで演ってもらいましょう。

国やJSCが使いたいというなら、逆に使用料貰えることにもなります。

都にキャッシュがないなら、銀行融資を受けましょう。なにせ担保の不動産

は国の所有です。規制があるのなら、都民債みたいなものもありでしょうか。

投資やファンドで儲けるのと違い、スポーツ・文化の促進事業でもあります。

たとえば、東京マラソンの　スタート・ゴールはこのスタジアムになります。

（五輪と同じコースでしょう。）ここでの広告収入も期待できますね。

もしも　実現できるのであれば

500億円　安くない？　＞　舛添さん。

海街diary＿映画は監督の作品3

是枝裕和監督　『海街diary』　大拍手。

鎌倉の四季で織りなされた、少し複雑な関係の四姉妹の機微。

映像も音楽もすばらしい。

こころに清涼な風が吹き抜ける、爽やかな作品。秀作でした。

ただ　ちょっと意外だったのが

誰も知らない　や　そして父になる　の子供達の演出のような

是枝さん流のアドリブチックなハプニング感が見られないこと。

たとえば、四女の　すず　という名が、そのままであったのは、

彼女に自然な演技をさせるためなのかな、と考えていましたが

どうやら、たんなる原作との偶然のようです。

共演のベテランぞろいの俳優陣も華があって、素人感はゼロ。

つまり、全て計算されているのね。といった段取り感。

たとえば、長女の幸がすずに　一緒に暮らそう。…と言い出す

それまでの数分間で

仕草、いでたち、きこなし、立ち位置で彼女たち四人のキャラ

を説明しきっていて、あとはまあ　大それたことは起きないな

という安心感が、じつに心地よい。

攻殻機動隊　やら　ジュラシック　やら　スターウォーズ　も

今年これから観たいけど。その前に　薄めのお茶を一服。

RE:SETな６月

ここ最近、個人的に、環境や状況でいろいろ変化が起きました。

少しゆとりが生まれ、新しいチャレンジへのファイトとともに、

心機一転、思うところも出てきました。

‥断捨離をしよう。

重宝してるクラウドDropBox。MacOS10.4のサービス終了と。

私のPowerBook（PowerPC最後の機種）も、いよいよ引退へ。

困った。仕事の勝手を考えると、やはり新しいiMacが必要だな。

VectorWorksもヴァージンアップか…。（おカネかかるなあ。）

いや、その前に事務所内の物理的な整理整頓しないといけない。

そもそも　もう一台iMacのスペースなんかないぞ。

と　いうことで、おもいきって事務所内の断捨離を決意。

‥健康と体力づくりだ。

ネット世界の住人になって、はや20数年。

ITのおかげで、それ以前から仕事の効率は格段にあがりましたが、

反面、PC操作の身体へのダメージは、実感する以上に大きいです。

これまでも週一回の運動（水泳）と月二回はマッサージとお灸が

欠かせませんでしたが、もう少しなにか考えねばなりますまい。

なかなか疲れが取れにくい。ただ、歳のせいにはしたくない。

仕事は100歳まで、生涯現役が目標です。

…感謝の気持ちをもつ。

つきなみな物言いですが、本音です。

仕事で感謝の意をいただけば、それは返していかなくていけない。

近しいひともふくめ、これまでに関わりを頂いたすべての方々へ。

そんな想いを、この歳にして新たにするのです。

メディアでインタヴューを受けている若いアスリートたちの口から

よく　この『感謝』という言葉を耳にします。それもごく自然に。

同世代の頃の自分を思えば、じつに立派。成熟は年齢じゃないな。

と　そんな思いを持つ、今日この頃です。

六月の花　花菖蒲とともに。

静かな住宅街の狭小地に提案する専用住宅

20坪に満たない敷地（U20）に　40%の建蔽率と80%の容積率。
厳しい条件ながら、床面積としてカウントされない地下階やロフト
を活用し、最大限の居住スペースを確保します。
相談に来られたご家族のかた。
この土地を購入し、ご自宅を建築することは決めているのですが
不動産やさんから参考にと見せられる間取に、魅力を感じません。
こういったプランニング集に共通することのひとつが、既成概念
に囚われて作成させている、ということ。
周囲を囲まれ日当たりは期待できない南側のスペース（お庭）。
はしっこに押しやられた窮屈な階段。既成品の建具寸法など‥。

考え方を解き放しましょう。もっと、シンプルに。
新生活も　きっと　もっと自由な感覚になるはずです。

建築空間のリアルとバーチャルとギャグと‥。

打合せの帰りみち、ギャラリー・間　藤本壮介展　に滑り込む。

入場制限の行列ができている。ギャラ間の展示会で初めて見た。

先週末は展示の最終日ということでかと聞けば、そうではない。

建築家・藤本さんの人気のようだ。すごい。

フランスに計画中というバルコニーのお化けのような集合住宅等、

実現した計画に圧倒されつつも、面白い試みの展示空間でもある。

洗濯バサミ・灰皿・紙きれ・台所スポンジ・グレーティング・石ころ‥

こんな身近な代物を　そのまま建築的造形に見立てている‥。

これって　ギャグ！？

白い四角い箱や家の形をそのまま積み上げたごとくの　集合住宅は

なにコレ珍百景的世界観ではないか‥。

けして批判ではありません。誤解なきよう。

これまでにない、柔軟な思考と切り口で、建築空間を描いている。

こんな自由な翼を持てるだけでも、氏の才能は評価にあたいする。

ただ　建築空間をつくるとなるとリアルなはなし。

地球には重力があり、日本には大きな地震もくる。

建築家は、カネや時間と格闘し、意見を取りまとめる仕切り役で

あることも要求されています。

そこはまさに、昨今の新国立競技場問題からもよく見えるところ。

藤本氏には、いつか

現場で職人と　取っ組み合いのけんかをしている姿を見てみたい。

リアル　と　バーチャル　と　ギャグ　の接点として…。

サンドラの週末を平日に。

毎日新聞の日曜版に連載されている藤原帰一さんの映画評論を、毎週
楽しみにしている。主に紹介されているのはハリウッドの超大作よりも、
ヨーロッパのマニアックな小作品が多いように思う。

今日は１日　映画の日。　

仕事の筆を休めて、先週末に紹介されてた『サンドラの週末』を鑑賞。

金曜日の午後

病気で休職していた主人公（サンドラ）が、職場から解雇を伝えられる。

彼女の復職かボーナスの支給か、同僚16人の投票できまる。

投票は月曜日の朝一番。

サンドラは週末、同僚ひとりひとりに、ボーナスを諦めて自身の復職に

一票投じてくれるよう、説得に奔走する‥。

はて。そもそも　こんなストーリーで、映画になるんかいな？

案の定。

期待されるようなドンデン返しも、スカッとするよな勧善懲悪な展開も、

なんにもない。ただただ、人物のキャラや表情を丹念に描いているだけ。

説得するシーンは、同僚全て描き出し、しかも説得するセリフは同じ‥。

そのむかし、北野たけし監督が

一人の人物が何人もの人物を殺害する、というストーリー展開の場合。

最初の殺害場面を丹念に描き、その後は、血糊やナイフといったものを

映し出すことによって場面をハショれる‥、といった演出方法を語って

たのを思い出します（‥数学の因数分解とひっかけて語ってたな。）が

それと、まったく　逆　の手法です。

ただ、それでいて　間のびしない。

どこか、腑に落ちるところがある。

仕事があって、お金を得られることは、ありがたいけど大変だ。

がんばろう。

狭小地での集合住宅計画・木造重層長屋

計画中、都内19坪の敷地を有効活用した賃貸集合住宅の修正案。

都安全条例の関係から、共用部をもたない長屋形式の計画です。

階数や床面積としてカウントされないロフト部分をつくることで

これもひとつ、メゾネット形式の住居といえるでしょう。

単身者のみならず、二人住まいも可能な４住居が計画できました。

辛いもの と ささやかな支援

東京MXの堀潤さんのモーニングCROSSを観て、仕事に向かうのが日課。

今日はゲストのひとり　にしゃんたさん　のコメントにうなずいてしまう。

ネパール地震の身近な震災支援は、ネパール料理のレストランにいこう‥と

そうこれ、すでに私実践中。外出先のランチは、ネパール料理のお店を探す。

なにせ辛いものには目がない。

先日は

大井町駅近くのネパール料理店にトライも、満席で無下な扱いにがっかり。

めげずに見つけた、大門駅近くの　ネパールカレーのお店。

なんかよくわからんままに　入るとこれが大当たり！

800円ランチは大盛り無料。ルーのお代わりも無料。

ただ、辛いの苦手な人は要注意

募金箱がなかったのが残念。　

（　ステマじゃないよ。）